基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源;基層天地廣闊、基層大有可為，要發(fā)展基層組織建設，就需要靠得住、有本事、肯干事的優(yōu)秀人才奔赴基層。然而，當前基層人才流失嚴重，基層公務員隊伍建設滯后，導致工作連續(xù)性深受影響，成為制約基層發(fā)展的重要瓶頸，也是當前人才工作中的難點。要扭轉(zhuǎn)這一困境，就必須引導人才到基層，用“心”留住人才，留住人才的“心”才是重中之重。

 

　　引導人才到基層，能夠促進人才大有可為。“海闊憑魚躍，天空任鳥飛”，基層舞臺大、天地寬、機會多，是人才大有用武之地。當下，越來越多年輕人悄然逃離北上廣，逃離鋼筋水泥的叢林，逃離種種“大城市病”。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，高達70%的被調(diào)查者表示自己在基層工作生活的積極狀態(tài)，或希望能夠下基層有一番作為�？梢�，基層是人才干事創(chuàng)業(yè)的肥沃土壤，是人才如魚得水、一展才華的大舞臺，投身基層建設，可以干出一番大事業(yè)，實現(xiàn)人生價值。因此，在這個大有可為的時代，我們更應志存高遠、腳踏實地，扎根基層，在基層中摸爬滾打從而磨練作風、提高素質(zhì)，使自己真正成為有用之才。

 

　　引導人才到基層，能夠開辟就業(yè)創(chuàng)業(yè)藍海。許多人才也帶著鄉(xiāng)愁回歸基層，在基層這塊“白色畫板”上，揮灑屬于他們的色彩。從三十而立的�？飘厴I(yè)生退出繁華之都，返鄉(xiāng)就業(yè)，為家鄉(xiāng)人民帶回了畜牧養(yǎng)殖的古老手藝;到80后創(chuàng)業(yè)者離開北京，返鄉(xiāng)貢獻才智，用自己的創(chuàng)業(yè)實干，帶動了基層創(chuàng)業(yè)，提供就業(yè)崗位，為家鄉(xiāng)創(chuàng)收致富……基層正孕育著無盡的機會和財富，國家出臺向基層傾斜的利好政策，為基層建設發(fā)展提供人才保障，基層的回歸者和堅守著隨處可見，共同為家鄉(xiāng)的畫卷添筆加墨，繪出就業(yè)創(chuàng)業(yè)藍海。

 

　　引導人才到基層，能夠嘗試探路現(xiàn)代治理。“治大國若烹小鮮”，總書記曾多次引用這句話，賦予了傳統(tǒng)文化中治國智慧以新的時代內(nèi)涵。由于當前基層治理面臨諸多新任務、新要求和新挑戰(zhàn)，如基層干部年齡結(jié)構(gòu)老化、治理觀念轉(zhuǎn)變滯后，治理能力建設落后不足等。尤其我國正處于改革的深水區(qū)和攻堅期，脫貧攻堅任務迫在眉睫，扶貧先扶志，不斷深化“造血式扶貧”觀念，為鄉(xiāng)村帶去新治理、新技術(shù)。因此，亟需改變這一困境，引導基層人才是關(guān)鍵之要。發(fā)揮新鄉(xiāng)賢和干部力量，制定法村規(guī)民約，改善農(nóng)村環(huán)境，創(chuàng)建與時俱進的現(xiàn)代治理方式，創(chuàng)建和諧、進步、科學的鄉(xiāng)村新景象。

 

　　引導人才到基層，讓人才大有可為，讓農(nóng)村開辟就業(yè)創(chuàng)業(yè)藍海，讓鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)現(xiàn)代化。基層人才是基層建設發(fā)展的生力軍、排頭兵，只有人才在基層挑大梁、唱主角、扛重擔，基層也要“補元氣”、“降虛火”、“治頑疾”，不斷創(chuàng)新改革政策，優(yōu)化成長成才環(huán)境，真正開創(chuàng)人才強基層、基層與人才新格局。